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S&T DAEWOO 경영실체를 읽어본다.., 순전히 내 생각으로 ㅎㅎ
경영진의 노사 운영은 임금협상에 있어 힘빼기 작전아닌 작전으로 이렇게 또
나올것이다..,ㅎ
작년에 해왔던 직쟝폐쇄 ... 조합에서 집회를 몇번하고(일과종료후나 임투와 관련한)
나면 .... 조합에선 다음주나 그 다음주 쯤에 잔업과 특근 거부 조짐이 보이면 회사서는
직장 폐쇄에 들어가지 않을까요...,?/ 내생각에..,ㅎㅎ
이쯤되면 직장생활 십오년. 에스엔티 대우 이년도 안돼서 터득한 수업의 결과 아닐까요.,
집행부에서도 생각을 잘해 주시기 바랍니다.,
맹목적으로 직장폐쇄에 따라다니지 말고, 직장폐쇄하면 어떤 대안,어떤 행동지침들을
미리 만들어 놔야 될줄압니다.
현장 획심요원들을 심어서 장비센서,지그 등등..,물론 법망은 피하면서.,ㅎ절반박살.
오케이??
글구 파트장,키맨들.., 회사서는 미리 서약서 받아 놓고 직장페쇄 하겠지요..ㅎ
조합에서도 항상 보조만 맞추지 말고 함 앞서 가 보세요.,
뭔 말인지 알겠지유..,ㅎ
이번에 헛수고 하지 말자구요., 후회도 하지말고.., 시간이 얼마 안 남았다구요.,
적(?)을 아니까 이번엔 승리 하겠지요.,?
글구 이번에 파트장 수당 올려준 만큼 임금올려 주면 일 열라할게유.,ㅎ
단협은 오년만 그대로 가유.., 조합에서 조금 참아유.,ㅎ
순순 내 생각에서 두서없이 적어 봤네요., 수고들 하세유..,
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